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The Art of Project Management (Theory in…
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The Art of Project Management (Theory in Practice (O'Reilly)) (2005. Auflage)

von Scott Berkun (Autor)

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602539,741 (4)2
IT-Projekte sind vielschichtig: Neben der eigentlichen Softwareentwicklung gilt es, den berblick ber Termine, Kosten und Qualitt? zu behalten. Nicht selten scheitern Softwareprojekte an mangelnder Organisation. Oft bersehen die Beteiligten, welche Anforderungen an Kommunikation, Koordination und Kreativitt? die Entwicklung eines neuen Produkts stellt. Die Kunst des IT-Projektmanagements, 2. Auflage, r?mt mit solchen Missstñden auf: Praxisorientiert und witzig beleuchtet Autor und Projektmanager Scott Berkun die klassischen Aufgaben, Facetten und Mechanismen des Projektmanagements. F r die zweite Auflage wurde der Text komplett berarbeitet. Jedes Kapitel wurde um einen praxisorientierten bungsteil zur Vertiefung ergñzt, damit der Leser den Kapitelinhalt auf seine Projekte anpassen kann. Jetzt mit praxisorientiertem bungsteil in jedem Kapitel. Das perfekte Buch f r jeden, der mit Projektmanagement zu tun hat, nicht nur im IT-Bereich. * Als erfahrener Microsoft-Projektmanager verrt? Scott Berkun Tipps und Tricks aus jahrelanger Praxis.… (mehr)
Mitglied:rabbit.blackberry
Titel:The Art of Project Management (Theory in Practice (O'Reilly))
Autoren:Scott Berkun (Autor)
Info:O'Reilly Media (2005), Edition: 1, 400 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek, Lese gerade, Wunschzettel, Noch zu lesen, Gelesen, aber nicht im Besitz, Favoriten
Bewertung:****
Tags:abandoned-paused-set-aside, to-read

Werk-Informationen

The Art of Project Management von Scott Berkun

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The Art of Project Management, one of O'Reilly's "Theory in Practice" books details, as you may have guessed, Project Management. Berkun, a former Microsoft PM goes chapter by chapter on what makes a good project, no matter the size or style. He shares enough war stories and mixes it with enough ample doses of humor to keep the book completely readable.

While I am not a project manager, nor a manager, nor a project, I found the lessons in this book to be very applicable to my normal activities with respect to software engineering, both at work, and at home.

If you're going to be doing software engineering, especially if you're going to be leading others, then you may find a ton of use in this book. Berkun himself admits that you only have to read the chapters that are important to what you're doing (I read them all). Nevertheless, it's worth at least on read-through, and then as a handy reference while managing that project of yours. ( )
  aethercowboy | Jul 31, 2011 |
While somewhat applicable to general project management, the focus on software development projects was a little too strong in parts. ( )
  UrbanWorkbench | Mar 23, 2010 |
I love this book. It should be read by every person that works on a project team. Not just the project manager. It gives a wonderful overview of the entire project process without focusing on methodology. When a particular topic needs more in-depth coverage there are plenty of references for where to go. I particularly liked parts two and three ( Skills and Management ). They cover topics that anyone working on a project will find useful.
  jcopenha | Dec 20, 2007 |
Whether you are managing a large programming project or a small non-technical project, this is an excellent book on project management. Although the author brings his experience as a project manager at Microsoft into the book, the lessons learned can be applied in virtually any situation in which you need to work with people to accomplish your goals. An excellent successor to "The Mythical Man-month." ( )
1 abstimmen billlund | Jul 24, 2006 |
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Wikipedia auf Englisch (1)

IT-Projekte sind vielschichtig: Neben der eigentlichen Softwareentwicklung gilt es, den berblick ber Termine, Kosten und Qualitt? zu behalten. Nicht selten scheitern Softwareprojekte an mangelnder Organisation. Oft bersehen die Beteiligten, welche Anforderungen an Kommunikation, Koordination und Kreativitt? die Entwicklung eines neuen Produkts stellt. Die Kunst des IT-Projektmanagements, 2. Auflage, r?mt mit solchen Missstñden auf: Praxisorientiert und witzig beleuchtet Autor und Projektmanager Scott Berkun die klassischen Aufgaben, Facetten und Mechanismen des Projektmanagements. F r die zweite Auflage wurde der Text komplett berarbeitet. Jedes Kapitel wurde um einen praxisorientierten bungsteil zur Vertiefung ergñzt, damit der Leser den Kapitelinhalt auf seine Projekte anpassen kann. Jetzt mit praxisorientiertem bungsteil in jedem Kapitel. Das perfekte Buch f r jeden, der mit Projektmanagement zu tun hat, nicht nur im IT-Bereich. * Als erfahrener Microsoft-Projektmanager verrt? Scott Berkun Tipps und Tricks aus jahrelanger Praxis.

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