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Bargaining with the Devil: When to…
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Bargaining with the Devil: When to Negotiate, When to Fight (2011. Auflage)

von Robert Mnookin (Autor)

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1182233,260 (3.75)Keine
Wann kann ich mit meinem Gegner verhandeln und wann muss ich kämpfen? Acht spannende Beispiele aus Politik, Wirtschaft und Privatleben zeigen, wie heiß Verhandlungen werden können. Ob es um die Taliban geht oder um eine erbittert umkämpfte Ehescheidung: Aus seiner langjährigen Beratertätigkeit kennt Robert Mnookin Konflikte in allen Größenordnungen und gibt Ihnen praxistaugliche Leitlinien an die Hand. 'Ein Manifest für Pragmatiker.' New York Times 'Eine Seltenheit in der Fachliteratur: Ein Buch, das man nicht aus der Hand legt.' Harvard Negotiation Law Review Robert H. Mnookin ist seit 1993 Samuel Williston Professor of Law an der Harvard Law School, Chair des Program on Negotiation an der Harvard Law School und Director des Harvard Negotiation Research Project. In seinen Büchern schöpft er aus seiner langen Erfahrung als Mediator in schwierigen Konflikten aller Art. Long description: Wann kann ich mit meinem Gegner verhandeln und wann muss ich kämpfen? Acht spannende Beispiele aus Politik, Wirtschaft und Privatleben zeigen, wie heiß Verhandlungen werden können. Ob es um die Taliban geht oder um eine erbittert umkämpfte Ehescheidung: Aus seiner langjährigen Beratertätigkeit kennt Robert Mnookin Konflikte in allen Größenordnungen und gibt Ihnen praxistaugliche Leitlinien an die Hand. "Ein Manifest für Pragmatiker." New York Times "Eine Seltenheit in der Fachliteratur: Ein Buch, das man nicht aus der Hand legt." Harvard Negotiation Law Review Biographical note: Robert H. Mnookin ist seit 1993 Samuel Williston Professor of Law an der Harvard Law School, Chair des Program on Negotiation an der Harvard Law School und Director des Harvard Negotiation Research Project. In seinen Büchern schöpft er aus seiner langen Erfahrung als Mediator in schwierigen Konflikten aller Art.… (mehr)
Mitglied:nicolasparra
Titel:Bargaining with the Devil: When to Negotiate, When to Fight
Autoren:Robert Mnookin (Autor)
Info:Simon & Schuster (2011), Edition: Reprint, 336 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek
Bewertung:
Tags:Keine

Werk-Informationen

Bargaining with the Devil: When to Negotiate, When to Fight von Robert Mnookin

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This book is not scholarly. Its anecdotes are fun to read, and in terms of manipulating businesspeople to try to negotiate more often when their instincts say duke it out, it probably is decently effective. And that's a laudatory aim, so I give Mnookin credit for that, though I'd of course have preferred it if he had accomplished this goal via actual arguments rather than rhetorical sleights of hand.

The book is very uncritical and non-reflective towards negotiation as a concept (it doesn't give solid examples of when it is bad to negotiate, and the example he gives with respect to Churchill is astoundingly self-fulfilling). Moreover, at times Mnookin is massively self-promoting, which is quite distracting. To the extent one is looking for a "serious" discussion of the issues Mnookin purports to raise, you're in the wrong place. It definitely falls less in the "important contributions to negotiating theory" box, and more in the "busy executive self-help box". Which, of course, is a useful box -- but one that I think is beneath Mnookin's considerable talents. ( )
  schraubd | Mar 29, 2011 |
I liked that this book explored dealing with opponents who you have a negative visceral response to. It seemed that the stories (which were very interesting) were longer than the few ideas presented here. While it fell short of delivering on the title it is still worth reading. ( )
  GShuk | Aug 12, 2010 |
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Wikipedia auf Englisch (2)

Wann kann ich mit meinem Gegner verhandeln und wann muss ich kämpfen? Acht spannende Beispiele aus Politik, Wirtschaft und Privatleben zeigen, wie heiß Verhandlungen werden können. Ob es um die Taliban geht oder um eine erbittert umkämpfte Ehescheidung: Aus seiner langjährigen Beratertätigkeit kennt Robert Mnookin Konflikte in allen Größenordnungen und gibt Ihnen praxistaugliche Leitlinien an die Hand. 'Ein Manifest für Pragmatiker.' New York Times 'Eine Seltenheit in der Fachliteratur: Ein Buch, das man nicht aus der Hand legt.' Harvard Negotiation Law Review Robert H. Mnookin ist seit 1993 Samuel Williston Professor of Law an der Harvard Law School, Chair des Program on Negotiation an der Harvard Law School und Director des Harvard Negotiation Research Project. In seinen Büchern schöpft er aus seiner langen Erfahrung als Mediator in schwierigen Konflikten aller Art. Long description: Wann kann ich mit meinem Gegner verhandeln und wann muss ich kämpfen? Acht spannende Beispiele aus Politik, Wirtschaft und Privatleben zeigen, wie heiß Verhandlungen werden können. Ob es um die Taliban geht oder um eine erbittert umkämpfte Ehescheidung: Aus seiner langjährigen Beratertätigkeit kennt Robert Mnookin Konflikte in allen Größenordnungen und gibt Ihnen praxistaugliche Leitlinien an die Hand. "Ein Manifest für Pragmatiker." New York Times "Eine Seltenheit in der Fachliteratur: Ein Buch, das man nicht aus der Hand legt." Harvard Negotiation Law Review Biographical note: Robert H. Mnookin ist seit 1993 Samuel Williston Professor of Law an der Harvard Law School, Chair des Program on Negotiation an der Harvard Law School und Director des Harvard Negotiation Research Project. In seinen Büchern schöpft er aus seiner langen Erfahrung als Mediator in schwierigen Konflikten aller Art.

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