Autorenbild.

Ãœber den Autor

Gary Klein is chairman and chief scientist of Klein Associates. He lives in Yellow Springs, Ohio.

Beinhaltet den Namen: Gary Klein

Werke von Gary Klein

Getagged

Wissenswertes

Mitglieder

Rezensionen

Hmmmm. Some interesting stories and anecdotes. Useful for a different perspective and to stimulate thought but not really very insightful or of limited practical value. I did however enjoy the book so it depends if you want to rate it for the enjoyment of the experience or for gaining useful insights. As a reading experience it is 3.5 stars - for the impression the title conveys - only 3 stars
 
Gekennzeichnet
muwaffaq | 3 weitere Rezensionen | Mar 20, 2019 |
Of the 5 ways the author noted that people get insights - connection, coincidences, curiosities, contradictions and creative desperation - only connection, coincidences and curiosities can be actively nurtured. While the book focused on how organizations can provide an environment that encourages insightful thinking from their members, I think what is missing in this book is a chapter on how to increase the chances of getting an eureka moment for the creative individual.
 
Gekennzeichnet
yamiyoghurt | 3 weitere Rezensionen | Jan 29, 2018 |
Okay, but not great. The biggest take-aways for me were captured in a couple of the few figures in the book: the visual formula with the up and down arrows (the former being increasing insights, the latter being decreasing errors and uncertainty) and the chart depicting the Three-Path Model (with the contradiction path, the connection path, and the creative desperation path). I'd like to see more in the future about constructive approaches to generating more insights. The author only seemed to give lukewarm effort in this area, seeming to feel that there were too many obstacles to success.… (mehr)
½
 
Gekennzeichnet
tgraettinger | 3 weitere Rezensionen | Jan 7, 2015 |
Gary Klein schreef Sources of Power, volgens Business & Strategy een van de beste managementboeken van de 20e eeuw. Klein werkt al vele jaren zeer succesvol met het concept intuïtie bij bedrijven en organisaties. Daarbij neemt hij bewust afstand van een magische/mystieke invulling van het begrijp, en pleit hij voor een doelgerichte synthese tussen ratio en intuïtie. Het boek Intuïtie in het werk is na de inleiding verdeeld in opbouwen, instandhouden en overbrengen van intuïtie.

Het opbouwen gaat volgens het herkenningsgeoriënteerd beslissingsmodel, waarin patroonherkenning, mentale modellen en aanwijzingen in een situatie handvaten bieden. De toepassing draait om oefeningen. Klein stelt er een aantal aan je voor: de premortem exercitie, probleemdetectie, omgaan met onzekerheid, inschatten van situaties, het ruimte bieden aan gerichte creativiteit en het aanpassen van en improviseren op bestaande plannen. Het in standhouden van intuïtie draait om het kunnen overbremngen van je intentie en het anderen helpen aan een sterke intuïtie. Leercultuur, cognitieve taakanalyse, coaching geven en krijgen zijn hierbij belangrijke hulpmiddelen. Klein staat vervolgens stil bij de rol van metrieken en de invloed van informatietechnologie op het gebruik van intuïtie. Klein schrijft verhelderend, biedt allerhande casebeschrijvingen en zoekt verbinding.… (mehr)
 
Gekennzeichnet
hjvanderklis | 1 weitere Rezension | Aug 3, 2008 |

Listen

Dir gefällt vielleicht auch

Statistikseite

Werke
14
Mitglieder
1,123
Beliebtheit
#22,888
Bewertung
4.1
Rezensionen
10
ISBNs
45
Sprachen
4

Diagramme & Grafiken