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1. Kleines, kompaktes Taschenformat: 9,5 cm breit x 14,7 cm hoch
2. Abgerundete Ecken (Hardcoverumschlag und Buchseiten)
3. Edles Layout mit Text plus 1 Zitat pro Thema und handgezeichneten Schaubildern
4. Es hat ein integriertes Buchzeichen
5. Es hat leere Seiten

Ein kleines Handbuch also für strategische Entscheidungen. Der Terminus "strategische" Entscheidungen klingt etwas zu hoch gegriffen, die Modelle können auch für ganz normale, individuelle Alltagsentscheidungen angewendet werden. Das Buch teilt die 50 Modelle bzw. Heuristiken in 5 Bereiche ein:

1. Wie ich mich verbessere.
2. Wie ich mich besser verstehe.
3. Wie ich andere besser verstehe.
4. Wie ich andere besser mache.
5. Jetzt sind Sie dran: Kleine Zeichenschule

Das Buch ist inspiriert von Eisenhower, einem Meister der Kürze und Fokussierung. Er sagte: "Was nicht auf einer Manuskriptseite zusammengefasst werden kann, ist weder durchdacht noch entscheidungsreif." Demzufolge steht das Eisenhower-Prinzip, noch kürzer als in "Wikipedia Zeitmanagement", an erster Stelle. Alle Entscheidungen, Erledigungen sollten so umgesetzt werden:

Eisenhower-Prinzip:
Wichtig & dringlich: sofort machen.
Wichtig, aber nicht dringlich: Entscheiden, wann es gemacht wird.
Nicht wichtig, nicht dringlich: später machen.
Dringlich, aber nicht wichtig: von jemand anderem machen lassen.

Alternativ wird dann die Warren Buffett Methode mit dieser Passage erklärt:

"Eine andere Methode, wie sie ihre Zeit besser einteilen können, wird dem Multimilliardär Warren Buffett zugeschrieben: Machen Sie eine Liste, von allem, was sie heute tun wollen. Beginnen Sie mit der Aufgabe zuoberst auf der Liste, und gehen Sie erst weiter, wenn Sie damit fertig sind. Erledigte Aufgaben auf der Liste durchstreichen."

Damit sind Sie im Ton und Stil dieses Büchleins: links meist Text und rechts ein Schaubild. Zur Eisenhower Analyse steht dieses Zitat als Abschluss des Textes auf der linken Seite: "Better late than never. But never late is better."

Das Büchlein hat mich in den Flow gebracht, es hat wirklich etwas Glück ausgelöst. Was glücklich macht, steht auf Seite 46 und wurde von Csíkszentmihályi im Hinblick auf den Flow so definiert: "Es stellt sich ein, wenn man:

a) konzentriert einer Aktivität nachgeht, die man
b) selbst bestimmt, die einen
c) weder unterfordert noch überfordert, die ein
d) klares Ziel hat und auf die es
e) unmittelbares Feedback gibt."

Einfache Darstellung von 50 Entscheidungsmodellen: Von Kräftefeldanalyse über die Eisenhower Matrix bis hin zur SWOT Analyse...

Sehr schönes Buch, leicht zu lesen (in 1-2 Stunden), mit vielen Ideen. Moleskin ähnlicher Einband. ( )