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Made to Stick: Why Some Ideas Take Hold and…
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Made to Stick: Why Some Ideas Take Hold and Others Come Unstuck (Original 2007; 2008. Auflage)

von Chip Heath (Autor)

MitgliederRezensionenBeliebtheitDurchschnittliche BewertungDiskussionen
3,676742,506 (4.07)25
Urban legends, conspiracy theories, and bogus public-health scares circulate effortlessly. Meanwhile, people with important ideas--business people, teachers, politicians, journalists, and others--struggle to make their ideas "stick." Why do some ideas thrive while others die? And how do we improve the chances of worthy ideas? Educators and idea collectors Chip and Dan Heath reveal the anatomy of ideas that stick and explain ways to make ideas stickier, such as applying the "human scale principle," using the "Velcro Theory of Memory," and creating "curiosity gaps." In this fast-paced tour of success stories (and failures), we discover that sticky messages of all kinds--from the infamous "kidney theft ring" hoax to a coach's lessons on sportsmanship to a vision for a new product at Sony--draw their power from the same six traits. This book that will transform the way you communicate ideas.--From publisher description.… (mehr)
Mitglied:Rom71
Titel:Made to Stick: Why Some Ideas Take Hold and Others Come Unstuck
Autoren:Chip Heath (Autor)
Info:Arrow Books (2008), Edition: unknown, 304 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek
Bewertung:
Tags:Keine

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Was bleibt: Wie die richtige Story Ihre Werbung unwiderstehlich macht von Chip Heath (2007)

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Die Grundüberlegungen in diesem Buch sind durchaus als gut zu bezeichnen. Aber nach den ersten interessanten Seiten entsteht der Eindruck, dass sich die Autoren abmühen, die Kapitel zu füllen, indem sie eine Ansammlung von vergleichsweise anekdotischen Erkenntnissen und darüber hinaus Offensichtlichem zusammentragen. Das Resultat erweist sich als langatmig, sodass es letztlich ein Paradoxon darstellt, dass gerade die Ideen in diesem Buch sich schwer tun, 'haften' zu bleiben. ( )
  ThomasK | Jan 15, 2012 |
The book is a rare combination of being both "an easy read" as well as providing thoughtful information that can be readily applied.
hinzugefügt von Katya0133 | bearbeitenLeadership, George Manthey (Sep 1, 2007)
 
I especially like that this book follows its own rules for stickiness.
hinzugefügt von Katya0133 | bearbeitenJournal for Quality & Participation, Rick Maurer (Sep 1, 2007)
 
"Made to Stick" might have followed its own advice a bit more. The analytical point of all those sticky ideas almost gets lost in the welter of anecdotes.
hinzugefügt von Katya0133 | bearbeitenThe Wall Street Journal, Joanna L. Ossinger (Jun 1, 2007)
 
The big sellers in this field of finding common ingredients in success/failure stories are rarely as thorough as "Stick," but they're usually easier to incorporate into your daily process.
hinzugefügt von Katya0133 | bearbeitenAdvertising Age, Matt Kinsey (May 14, 2007)
 
Much of the content of the book, however, has been said before, in other contexts, and often to a more satisfying end.
hinzugefügt von Katya0133 | bearbeitenCommunication World, Bill Combs (May 1, 2007)
 

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Heath, ChipHauptautoralle Ausgabenbestätigt
Heath, DanHauptautoralle Ausgabenbestätigt
Kahlenberg, CharlesErzählerCo-Autoreinige Ausgabenbestätigt
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Widmung
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To Dad, for driving an old tan Chevette while putting us through college.

To Mom, for making us breakfast every day for eighteen years. Each.
Erste Worte
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A friend of a friend of ours is a frequent business traveler.
Zitate
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Verlagslektoren
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Originalsprache
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Anerkannter DDC/MDS

Literaturhinweise zu diesem Werk aus externen Quellen.

Wikipedia auf Englisch (3)

Urban legends, conspiracy theories, and bogus public-health scares circulate effortlessly. Meanwhile, people with important ideas--business people, teachers, politicians, journalists, and others--struggle to make their ideas "stick." Why do some ideas thrive while others die? And how do we improve the chances of worthy ideas? Educators and idea collectors Chip and Dan Heath reveal the anatomy of ideas that stick and explain ways to make ideas stickier, such as applying the "human scale principle," using the "Velcro Theory of Memory," and creating "curiosity gaps." In this fast-paced tour of success stories (and failures), we discover that sticky messages of all kinds--from the infamous "kidney theft ring" hoax to a coach's lessons on sportsmanship to a vision for a new product at Sony--draw their power from the same six traits. This book that will transform the way you communicate ideas.--From publisher description.

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