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The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change (2017. Auflage)

von Camille Fournier (Autor)

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319981,931 (4.17)Keine
Mitarbeiter zu f©?hren, ist immer eine anspruchsvolle Aufgabe. Aber gerade in der IT, wo Management zugleich eine technische Disziplin ist und sich Projekte mit gro©er Dynamik entwickeln, ist die Lernkurve h©Þufig extrem.In diesem Praxisleitfaden begleitet Camille Fournier ? selbst Tech Leader und inzwischen CTO ? IT-Manager auf ihrem Weg vom Ingenieur/ITler zum IT Manager.Ob Sie einen Praktikanten oder Intern einstellen oder mit leitenden Angestellten und F©?hrungskr©Þften arbeiten: Sie erhalten praxiserprobte Ratschl©Þge, mit denen Sie typische Hindernisse und Schwierigkeiten auf Ihrem Weg meistern. Dieses Buch eignet sich f©?r angehende Manager, f©?r Mentoren/Berater, aber genauso f©?r erfahrene F©?hrungskr©Þfte, die auf der Suche nach neuen Impulsen sind.… (mehr)
Mitglied:top19
Titel:The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
Autoren:Camille Fournier (Autor)
Info:O'Reilly Media (2017), Edition: 1, 244 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek
Bewertung:
Tags:Keine

Werk-Informationen

The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change von Camille Fournier

Kürzlich hinzugefügt vonprivate Bibliothek, APGamerZ, Artur-Bobinski, mfalkiewicz, maxmednik, hughiec, kshitijshah, therenns, kirbysayshi, bballard74
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Beautiful reference for anyone who sees "ambiguity" when taking a new role. ( )
  amaabdou | Oct 14, 2022 |
An enjoyable, opinionated but informative step-by-step guide from entry-level engineer to CTO/VP of Eng. ( )
  eatonphil | May 8, 2022 |
This book gives a lot of good snippets of advice for where to start when you find yourself in a particular part of your career journey.

However, I struggled with the books focus on prescriptive advice. I would find myself questioning the why behind some practices, but finding a lack of context on where a particular practice would succeed or where it could fall down (some had more context than others).

Never the less, I did get some insights and ideas for things to try, and the book does a good job of putting forward the authors opinions on how to succeed in each role. For those nearer the beginning of their journey I can see this book being invaluable, and for others the opinions provide useful food for thought. ( )
  _kbremner | Dec 13, 2020 |
My path to software was not traditional. I always did well at mathematics in school, but I liked many things that weren't technical - journalism, religion, poetry, and medicine all pulled my strings at some time. I have ended up producing software used in medical research. As such, I figured that I needed to study the traditional career path in software/technology to try to meld my diverse skill-set with more traditional steps.

Camille Fournier has provided a book that describes that path. She moves step-by-step through a typical career in technology - from first job to senior management with all the steps and choices in-between. This "bird's eye view" lets someone see the path behind them, around them, and ahead of them. As such, it can be used as a framework to enhance one's skills relevant for the longer term.

The main situation that Camille does not address at length is the non-traditional one. Those who switched from people-doctor to computer-doctor are not addressed. As technology continues to become increasingly ubiquitous around us, careers in technology will probably be wedded with other interests. It would be interesting to hear her thoughts and experiences on this matter.
( )
  scottjpearson | Jan 25, 2020 |
Some pretty good info. Wish I had had this decades ago when I was younger and could have used some tips in here without having to blindly find my way around (although that ended up working out too...). Recommended. ( )
  scottcholstad | Jan 9, 2020 |
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Mitarbeiter zu f©?hren, ist immer eine anspruchsvolle Aufgabe. Aber gerade in der IT, wo Management zugleich eine technische Disziplin ist und sich Projekte mit gro©er Dynamik entwickeln, ist die Lernkurve h©Þufig extrem.In diesem Praxisleitfaden begleitet Camille Fournier ? selbst Tech Leader und inzwischen CTO ? IT-Manager auf ihrem Weg vom Ingenieur/ITler zum IT Manager.Ob Sie einen Praktikanten oder Intern einstellen oder mit leitenden Angestellten und F©?hrungskr©Þften arbeiten: Sie erhalten praxiserprobte Ratschl©Þge, mit denen Sie typische Hindernisse und Schwierigkeiten auf Ihrem Weg meistern. Dieses Buch eignet sich f©?r angehende Manager, f©?r Mentoren/Berater, aber genauso f©?r erfahrene F©?hrungskr©Þfte, die auf der Suche nach neuen Impulsen sind.

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