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Lädt ... The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google (2017. Auflage)537 | 13 | 45,447 |
(3.64) | 9 | Business.
Technology.
Nonfiction.
HTML: NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER Amazon, Apple, Facebook, and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong.
For all thatâ??s been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway. Instead of buying the myths these compaÂnies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that theyâ??re almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the worldâ??s first trillion-dollar company, can anyone chalÂlenge them? In the same irreverent style that has made him one of the worldâ??s most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others canâ??t match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career. Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to u … (mehr) |
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Gebräuchlichster Titel |
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Originaltitel |
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Alternative Titel |
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Figuren/Charaktere |
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Epigraph (Motto/Zitat) |
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Widmung |
Die Informationen sind von der französischen Wissenswertes-Seite. Ändern, um den Eintrag der eigenen Sprache anzupassen. Pour Nolan et Alec
Je lève les yeux, vois les étoiles, et me pose des questions. Je baisse les yeux, vois mes garçons, et obtiens des réponses. | |
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Erste Worte |
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Les Quatre
Au cours des vingt dernières années, quatre géants de la technologie ont suscité plus de joie, créé plus de liens, apporté plus de prospérité et favorisé plus de découvertes que toute autre entité dans l’Histoire. Depuis leur création, Apple, Amazon, Facebook et Google ont créé des centaines de milliers d’emplois à rémunération élevée. [...] | |
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Zitate |
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Letzte Worte |
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Hinweis zur Identitätsklärung |
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Verlagslektoren |
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Werbezitate von |
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Originalsprache |
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Anerkannter DDC/MDS |
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Anerkannter LCC |
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▾Literaturhinweise Literaturhinweise zu diesem Werk aus externen Quellen. Wikipedia auf EnglischKeine ▾Buchbeschreibungen Business.
Technology.
Nonfiction.
HTML:NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER Amazon, Apple, Facebook, and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong.
For all thatâ??s been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway. Instead of buying the myths these compaÂnies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that theyâ??re almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the worldâ??s first trillion-dollar company, can anyone chalÂlenge them? In the same irreverent style that has made him one of the worldâ??s most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others canâ??t match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career. Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to u ▾Bibliotheksbeschreibungen Keine Bibliotheksbeschreibungen gefunden. ▾Beschreibung von LibraryThing-Mitgliedern
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Mit diesem Buch gelingt es jedem, einen schnellen Überblick zu diesen Unternehmen zu erhalten und zu begreifen, warum sie so erfolgreich sind. Ich habe alle Bios gelesen und finde in diesem Buch von Scott Galloway (SG) einen übersichtlichen Bericht zur Entwicklung und zum Status Quo der 4, empfehlenswert für alle, die einen ersten Überblick gewinnen wollen. Meist steigt man später tiefer ein und will mehr wissen.
Die Ursprünge definiere ich immer so, ist natürlich subjektiv:
Steve Jobs hat seine Begeisterung für ein zufälliges Studium (Kalligraphie) in die Einfachheit der Benutzeroberfläche von Apple Produkten überführt.
Jeff Bezos tauschte als Jugendlicher mit Freunden Buchrezensionen aus und wollte dafür ein größeres Netzwerk.
Herr Zuckerberg wollte Liebe finden.
Larry Page und Sergey Brin teilten das WWW in Listen ein.
Wenn ich heute als Außerirdischer auf die Welt käme, würde ich als erstes den "Gott Google" befragen, was hier so los ist, bei Facebook Freunde gewinnen, dies alles mit Apple Produkten tun und wenn ich bleiben würde, Produkte bei Amazon bestellen, die mir bald auch per Drohne an jede beliebige Berghütte liefern können.
Heute arbeiten über eine Milliarde Menschen tagtäglich freiwillig für Facebook. Herr Zuckerberg zieht sich schnell aus Fehlern zurück und ist auch Politikern gegenüber mehr als demütig zurückrudernd. Er weiß warum, er will seine zarten, kostenlosen Mitarbeiter um den Globus, seine globale, sich selbst erziehende Werbeagentur nicht verlieren.
Ich halte nichts von Facebook, gar nichts, mir geht das Gerede und Egogeschwätz auf die Nerven, aber ich halte sehr viel von Listen wie man sie z.B. auf Pinterest erstellen kann. Bildsprache primär, wichtige Reminder und man kann sich überall schlau machen, sehr gut. Der Gründer Evan Sharp formuliert seine Ziele so: „Wichtig ist, dass unsere Seite kein soziales Netzwerk ist – das höre ich so oft! Seiten wie Facebook möchten, dass wir Zeit mit ihnen verbringen, indem wir etwa mit unseren Freunden kommunizieren. Uns geht es darum, die Menschen zu inspirieren. Sie sollen vom Computer weg und die Welt entdecken.“ Im Grunde ist es eine visuelle Suchmaschine, Google in Bildern. Ich habe dort alle denkbaren Bibliotheken und Regale mit Büchern kennengelernt, einfach direkt und faszinierend.
Was ich damit sagen will: die großen Vier muss man kennen, aber eben auch jene neuen Dinge, die morgen diese Marktpotentaten angreifen werden, sie alle sind schon da und machen Dinge insgesamt oder in Teilen besser. Gut möglich, dass sic daraus ein neues Google entwickeln kann. Genau um diese Frage geht es in Kapitel 8: Der T-Algorithmus. Dort werden die Faktoren benannt, die der neue Platzhirsch braucht und in Kapitel 9 erfahren wir etwas über potentielle, konkrete Kandidaten. Gut möglich, dass er aus China kommt und Alibaba wird auch als erstes genannt. In Kapitel 10 gibt SG Tipps, wie man in diesem Umfeld heute Karriere machen kann, sehr ungewöhnlich und spannend, allerdings auch hammerhart.
Die großen 4 beschäftigen 418.000 Menschen, eine Marktkapitalisierung von 2,3 Billionen Dollar bedeutet ein Vermögen wie das Bruttoinlandsprodukt von Frankreich. Diese Entwicklung des digitalen Daten-Know-Hows ist eine akute Gefahr für den Mittelstand, für alle Menschen, es befeuert die Politik jener, die sich betrogen fühlen. Gibt es wenigstens irgendwelchen hehren Ziele bei den 4, die unsere Welt besser machen können? SG sagt dazu: "Nein, ihr Ziel ist es, noch einen weiteren beschissenen Nissan zu verkaufen.“
Dieses Buch ist Pflichtprogramm für jeden Studenten. Aber es sollte auch von jedem denkenden Menschen, jedem Unternehmer (auch Einzelhändler) gelesen werden, der mit hellen Augen durch die Welt läuft, der wissen will, was im Internet tatsächlich geschieht und wie man seine eigene, kleine Welt schützen kann.