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Gut Feelings: Short Cuts to Better Decision…
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Gut Feelings: Short Cuts to Better Decision Making (Original 2007; 2008. Auflage)

von Gerd Gigerenzer

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722931,418 (3.69)10
Anhand zahlreicher Fallbeispiele und Experimente zeigt der Bildungsforscher, welche eigene Gesetzmäßigkeit den Intuitionen zu Grund liegt und wann sie zum Erfolg oder zum Scheitern führen können. (Freya Rickert) Unter Bauchgefühl, Intuition oder Ahnung versteht der Professor für Psychologie am Berliner Max-Planck-Institut für Bildungsforschung (vgl. "Das Einmaleins der Skeptik", ID 19/02) ein Urteil, das rasch im Bewusstsein auftaucht, dessen tiefere Gründe uns nicht bewusst sind und das stark genug ist, um danach zu handeln. Anhand zahlreicher Fallbeispiele und Experimente zeigt er, dass diesen Intuitionen eine eigene Gesetzmäßigkeit zugrunde liegt, nämlich einfache Faustregeln, die sich evolvierte Fähigkeiten des Gehirns zunutze machen. Ein Großteil des intuitiven Verhaltens, von der Wahrnehmung bis zum Glauben, lasse sich anhand dieser einfachen Mechanismen beschreiben, die der Welt, in der wir leben, angepasst sind. Sie helfen uns, die verfügbare Information zu transzendieren. Blitzgescheite Lektüre für interessierte Laien, Studenten und psychologische Berufe. Ergänzend zu L. Mérö: "Die Grenzen der Vernunft" (ID 39/02). (3) (Freya Rickert)… (mehr)
Mitglied:AnthonyMcCann
Titel:Gut Feelings: Short Cuts to Better Decision Making
Autoren:Gerd Gigerenzer
Info:Penguin, Kindle Edition, 292 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek
Bewertung:
Tags:to-read

Werk-Informationen

Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition von Gerd Gigerenzer (2007)

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Da ingegnere ero partito in università ad osannare parole come "ottimizzazione", "minimizzare", "estremi", e ad apprezzare la razionalità bayesiana in quanto normativa e da approssimare per quanto possibile.
E' anche vero che l'overfitting e l'eccesso di informazione venivano comunque visti negativamente.

Poi è arrivata la psicologia cognitiva, e sono passato ad un approccio descrittivo della ir-razionalità dei decisori reali, facendomi grasse risate alle spalle degli economisti e dei teorici dei giochi.

Ora con Gigerenzer bisogna togliersi, insieme a Darwin, il cappello e riconoscere quanto l'adattamento alla scarsità di informazione e l'uso di metodi semplici possa portare lontano, ricordando che l'ottimo è nemico del bene.

Detto questo, la prima metà del libro è densa di esperimenti interessanti, poco noti (a me), o noti ma interpretati da un'angolatura nuova.
Man mano che si procede verso la seconda subentra un po' troppo l'aneddoto, la ripetizione e, in ultima analisi, la noia. ( )
  kenshin79 | Jul 25, 2023 |
It was so nice to read a book written by a researcher instead of a book that quotes other research.

What I got out of the book:
Simple decision strategies often
- Are faster
- Have a higher accuracy rate
Than strategies that utilize more information.

Simple decision strategies work better than more complex strategies when there is more randomness or noise in the environment.

I enjoyed this book.
( )
  bread2u | Jul 1, 2020 |
In all candor, the book was a bit too "wonky" for me. It's not that one must be an expert in neuroscience to glean some fascinating insights. But I do think the work could have been made more accessible if it included additional anecdotal material. It gets a bit dense and even feels somewhat redundant as a reader hits the midway point. Still, the author serves up some interesting perspectives. ( )
  brianinbuffalo | Jun 21, 2016 |
Ok some interesting insights. ( )
  bashour | Dec 24, 2015 |
MUCH better than Gladwell's "Blink". "Blink" reads like a series of interesting case studies, but by the end of that book you still have no clue about how intuition truly works.

Gigerenzer, who is a scientist and has done much of the original research in this field (unlike Gladwell who is a science writer that tries to capture the public's imagination), relates in very clear and precise terms HOW some forms of intuition are thought to work at this time. ( )
  nabeelar | May 8, 2012 |
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Anhand zahlreicher Fallbeispiele und Experimente zeigt der Bildungsforscher, welche eigene Gesetzmäßigkeit den Intuitionen zu Grund liegt und wann sie zum Erfolg oder zum Scheitern führen können. (Freya Rickert) Unter Bauchgefühl, Intuition oder Ahnung versteht der Professor für Psychologie am Berliner Max-Planck-Institut für Bildungsforschung (vgl. "Das Einmaleins der Skeptik", ID 19/02) ein Urteil, das rasch im Bewusstsein auftaucht, dessen tiefere Gründe uns nicht bewusst sind und das stark genug ist, um danach zu handeln. Anhand zahlreicher Fallbeispiele und Experimente zeigt er, dass diesen Intuitionen eine eigene Gesetzmäßigkeit zugrunde liegt, nämlich einfache Faustregeln, die sich evolvierte Fähigkeiten des Gehirns zunutze machen. Ein Großteil des intuitiven Verhaltens, von der Wahrnehmung bis zum Glauben, lasse sich anhand dieser einfachen Mechanismen beschreiben, die der Welt, in der wir leben, angepasst sind. Sie helfen uns, die verfügbare Information zu transzendieren. Blitzgescheite Lektüre für interessierte Laien, Studenten und psychologische Berufe. Ergänzend zu L. Mérö: "Die Grenzen der Vernunft" (ID 39/02). (3) (Freya Rickert)

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