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Die Organisation des Wissens.

von Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi

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302486,773 (4)Keine
In jedem Mitarbeiter schlummert wertvolles Wissen. Wer seine Firma richtig organisiert, kann diese Schätze heben. Japanische Manager haben dies früh begriffen und ihren Unternehmen langfristige Wettbewerbsvorteile verschafft. Anhand ausführlicher Fallbeispiele erläutern die Autoren in diesem Klassiker der Managementliteratur, wie Führungskräfte die Ressource Wissen nutzbar machen und sie in erfolgreiche Produkte und Technologien umwandeln können. 'Dies ist das bisher kreativste Buch über Management aus Japan. Absolute Pflichtlektüre für Manager in einer Welt ohne Grenzen.' Kenichi Ohmae 'Ein wichtiges Buch für die Unternehmenspraxis.' Michael E. Porter 'Mit Nonakas Thesen zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab.' Wirtschaftswoche 'Spannend geschrieben, mit vielen Aha-Erlebnissen beim Lesen.' ManagerSeminare Ikujiro Nonaka ist emeritierter Professor an der Hitotsubashi-Universität in Tokio sowie Xerox Distinguished Faculty Scholar an der University of California, Berkeley. Hirotaka Takeuchi ist Professor an der Hitotsubashi-Universität in Tokio.… (mehr)
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GREEN 7
  ClintonDix | Nov 21, 2023 |
Secondo Ikujiro Nonaka e Hiro Takeuchi le aziende giapponesi hanno successo, sostengono, proprio perché sono innovative, perché creano nuove conoscenze e le usano per produrre prodotti e tecnologie di successo.

Esaminando casi di studio tratti da aziende come Honda, Canon, Matsushita, NEC, 3M, GE e U.S. Marines, questo libro rivela come le aziende giapponesi traducano la conoscenza tacita in esplicita e la utilizzino per produrre nuovi processi, prodotti e servizi.
  claudio.marchisio | Mar 7, 2023 |
2008/00/00 ( )
  howking | Dec 13, 2009 |
Está en dnx
  dnxgroup | Oct 28, 2011 |
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Ikujiro NonakaHauptautoralle Ausgabenberechnet
Takeuchi, HirotakaHauptautoralle Ausgabenbestätigt

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In jedem Mitarbeiter schlummert wertvolles Wissen. Wer seine Firma richtig organisiert, kann diese Schätze heben. Japanische Manager haben dies früh begriffen und ihren Unternehmen langfristige Wettbewerbsvorteile verschafft. Anhand ausführlicher Fallbeispiele erläutern die Autoren in diesem Klassiker der Managementliteratur, wie Führungskräfte die Ressource Wissen nutzbar machen und sie in erfolgreiche Produkte und Technologien umwandeln können. 'Dies ist das bisher kreativste Buch über Management aus Japan. Absolute Pflichtlektüre für Manager in einer Welt ohne Grenzen.' Kenichi Ohmae 'Ein wichtiges Buch für die Unternehmenspraxis.' Michael E. Porter 'Mit Nonakas Thesen zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab.' Wirtschaftswoche 'Spannend geschrieben, mit vielen Aha-Erlebnissen beim Lesen.' ManagerSeminare Ikujiro Nonaka ist emeritierter Professor an der Hitotsubashi-Universität in Tokio sowie Xerox Distinguished Faculty Scholar an der University of California, Berkeley. Hirotaka Takeuchi ist Professor an der Hitotsubashi-Universität in Tokio.

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