Hauptbeschreibung Bescha ftigt man sich mit der Praxis der Unternehmensbewertung, so zeigt sich, dass hier zahlreiche Spezifika vorliegen, die vom Bewerter beru cksichtigt werden mu ssen. Diese sind zum einen in Marktpotenzialen begru ndet, in Lebenszyklen, in potenziellen Synergieeffekten oder in Integrationsproblemen. Eine detaillierte Branchenkenntnis und -analyse ist Basis einer fundierten Unternehmensplanung, die wiederum ma©geblich die Qualita t der Unternehmensbewertung beeinflusst. Es geho rt also zum Selbstversta ndnis, dass sich der Bewerter intensiv mit entsprechenden Br