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Mission Possible: Becoming a World-Class Organization While There's Still Time

von Kenneth H. Blanchard, Terry Waghorn (Autor)

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1132241,180 (1.75)1
This text contends that businesses must consider both the present and the future in order to stay afloat in today's market. Using this idea of managing the two curves, it finds the ultimate answers to organizational success in people and relationships - getting the whole organization involved.
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Total management pablum. Business management is more than miling stool diagrams. Ken Blanchard has done much better. ( )
  Sandydog1 | May 25, 2019 |
Another fine work of Blanchard's that defies modern business through simplicity. It's important to discover core competencies. It's important to have a P and an F team working on both timeframes and integrating them. It's important to understand the 4 types of employees (administrator, producer, innovator, and integrator). I also appreciate the discussion of brain modes (in which left brains analyze, assess, and feel and right brains do the opposite). He also makes the difference between driven people and called people and elaborates on "class." ( )
  jpsnow | May 26, 2008 |
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Kenneth H. BlanchardHauptautoralle Ausgabenberechnet
Waghorn, TerryAutorHauptautoralle Ausgabenbestätigt
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This text contends that businesses must consider both the present and the future in order to stay afloat in today's market. Using this idea of managing the two curves, it finds the ultimate answers to organizational success in people and relationships - getting the whole organization involved.

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