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Perfect Phrases for Setting Performance…
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Perfect Phrases for Setting Performance Goals : Hundreds of Ready-to-Use Goals for Any Performance Plan or Review (2004. Auflage)

von Douglas Max, Robert Bacal

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THE RIGHT PHRASE FOR EVERY SITUATION . . . EVERY TIME Real success is about the future, not the past. As a supervisor, you'll be most effective if you concentrate on setting goals for your employees, rather than assessing past events and behaviors. This completely revised and updated second edition of Perfect Phrases for Setting Performance Goals provides hundreds of precisely worded performance goals you can put to use in virtually any situation. This handy, quick-reference guide provides effective language for: Focusing your people on the most important parts of their jobs Communicating your expectations Aligning employee goals with organizational priorities Improving productivity and morale in the workplace Reducing disagreements during performance reviews… (mehr)
Mitglied:admslector
Titel:Perfect Phrases for Setting Performance Goals : Hundreds of Ready-to-Use Goals for Any Performance Plan or Review
Autoren:Douglas Max
Weitere Autoren:Robert Bacal
Info:McGraw-Hill (2004), Edition: 1, Paperback, 175 pages
Sammlungen:Deine Bibliothek
Bewertung:
Tags:Baltimore

Werk-Informationen

Perfect Phrases for Setting Performance Goals : Hundreds of Ready-to-Use Goals for Any Performance Plan or Review von Douglas Max

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THE RIGHT PHRASE FOR EVERY SITUATION . . . EVERY TIME Real success is about the future, not the past. As a supervisor, you'll be most effective if you concentrate on setting goals for your employees, rather than assessing past events and behaviors. This completely revised and updated second edition of Perfect Phrases for Setting Performance Goals provides hundreds of precisely worded performance goals you can put to use in virtually any situation. This handy, quick-reference guide provides effective language for: Focusing your people on the most important parts of their jobs Communicating your expectations Aligning employee goals with organizational priorities Improving productivity and morale in the workplace Reducing disagreements during performance reviews

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