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Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer

von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur (Autor)

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1,4241512,965 (4.06)4
Wir leben im Zeitalter umwnlzender neuer Geschnftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt ber alle Branchengrenzen hinweg vernndern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation prnsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschnftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen kAnnen. Es ist so einfach, ein Spielvernnderer zu sein Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch fr Visionnre, Spielvernnderer und Herausforderer, die Geschnftsmodelle verbessern oder vAllig neu gestalten wollen. Perspektivwechsel: Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschnftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschnftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf von 470 Strategie-Experten entwickelt: Business Model Generation hnlt, was es verspricht: 470 Autoren aus 45 Lnndern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschnftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschnftswelten fr Tatendurstige: Business Model Generation ist unverzichtbar fr alle, die Schluss machen wollen mit >business as usualaInhaltsverzeichnis1 Canvas18 Definition eines Geschnftsmodells20 Die neun Bausteine48 Schablone fr die Business Model Canvas 2 Muster60 Entflechtungsmodelle70 Long Tail80 Multi-sided Platforms92 FREE als Geschnftsmodell112 Open Business Models3 Design130 Customer Insights138 Ideenbildung150 Visuelles Denken164 Prototypen174 Geschichten erznhlen184 Szenarios4 Strategie204 Geschnftsmodellumgebung216 Einschntzung von Geschnftsmodellen230 Geschnftsmodellperspektive auf Blue-Ocean-Strategien236 Umgang mit mehreren Geschnftsmodellen5 Prozess248 Geschnftsmodell-GestaltungsprozessAusblick266 AusblickNachwort278 Woher kommt dieses Buch?280 QuellenaBiographische InformationenDr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer fr Geschnftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschnftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur. Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universitnt Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business."… (mehr)
  1. 01
    Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance von Michael E. Porter (supersidvicious)
    supersidvicious: Business model generation is the fancy version of Competitive advantage
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Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow's enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don't yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation.
Co-created by 470 "Business Model Canvas" practitioners from 45 countries, the book features a beautiful, highly visual, 4-color design that takes powerful strategic ideas and tools, and makes them easy to implement in your organization. It explains the most common Business Model patterns, based on concepts from leading business thinkers, and helps you reinterpret them for your own context. You will learn how to systematically understand, design, and implement a game-changing business model--or analyze and renovate an old one. Along the way, you'll understand at a much deeper level your customers, distribution channels, partners, revenue streams, costs, and your core value proposition.
Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide, including 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, and others. Designed for doers, it is for those ready to abandon outmoded thinking and embrace new models of value creation: for executives, consultants, entrepreneurs, and leaders of all organizations. If you're ready to change the rules, you belong to "the business model generation!"
  lpdd | Apr 15, 2023 |
  BlackhawkLibrary | Oct 5, 2022 |
Criar Modelos de Negócio é um manual prático e inspirador para quem procura melhorar um modelo de negócio - ou conceber um novo. Mude a forma como pensa os modelos de negócio. Criar Modelos de Negócio ensina-lhe técnicas inovadoras, eficazes e poderosas praticadas por algumas das empresas mais prestigiadas da actualidade. Aprenderá de forma sistemática a compreender, conceber e implementar novos modelos de negócio - ou a analisar ou renovar os antigos. Criar Modelos de Negócio pratica o que defende. Da autoria de 470 profissionais especialistas em modelos de negócio, este livro foi financiado e produzido sem o apoio da indústria editorial tradicional. Tem um design integrado e inovador que permite encontrar facilmente a informação relevante. Criar Modelos de Negócio destina-se a todos os que estão preparados para abandonar formas de pensamento ultrapassadas e abraçar novos modelos de criação de valor: empresários, executivos, consultores - e líderes de todas as organizações.
  Jonatas.Bakas | Sep 3, 2021 |
Fell in love with the Business Model Canvas. Very powerful tool to think about and re-think business models. ( )
  remouherek | Feb 24, 2020 |
Although I am not very fond about another type of management tool, I think the Canvas model is easy to use. The book has the approach that the model is described shortly and the rest are interpretations and examples on how to use the model. Although I do not recommended this model explicitly I must say that if you want to set up a business model in a structured way, this is a good method to use. Of course in additional to a lot of common sense. ( )
  Pieter_Goldhoorn | Apr 30, 2014 |
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Osterwalder, AlexanderAutorHauptautoralle Ausgabenbestätigt
Pigneur, YvesAutorHauptautoralle Ausgabenbestätigt

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Wikipedia auf Englisch (4)

Wir leben im Zeitalter umwnlzender neuer Geschnftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt ber alle Branchengrenzen hinweg vernndern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation prnsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschnftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen kAnnen. Es ist so einfach, ein Spielvernnderer zu sein Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch fr Visionnre, Spielvernnderer und Herausforderer, die Geschnftsmodelle verbessern oder vAllig neu gestalten wollen. Perspektivwechsel: Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschnftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschnftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf von 470 Strategie-Experten entwickelt: Business Model Generation hnlt, was es verspricht: 470 Autoren aus 45 Lnndern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschnftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschnftswelten fr Tatendurstige: Business Model Generation ist unverzichtbar fr alle, die Schluss machen wollen mit >business as usualaInhaltsverzeichnis1 Canvas18 Definition eines Geschnftsmodells20 Die neun Bausteine48 Schablone fr die Business Model Canvas 2 Muster60 Entflechtungsmodelle70 Long Tail80 Multi-sided Platforms92 FREE als Geschnftsmodell112 Open Business Models3 Design130 Customer Insights138 Ideenbildung150 Visuelles Denken164 Prototypen174 Geschichten erznhlen184 Szenarios4 Strategie204 Geschnftsmodellumgebung216 Einschntzung von Geschnftsmodellen230 Geschnftsmodellperspektive auf Blue-Ocean-Strategien236 Umgang mit mehreren Geschnftsmodellen5 Prozess248 Geschnftsmodell-GestaltungsprozessAusblick266 AusblickNachwort278 Woher kommt dieses Buch?280 QuellenaBiographische InformationenDr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer fr Geschnftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschnftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur. Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universitnt Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business."

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