Fritz B. Simon

„Warum beantworten Sie eigentlich jede Frage mit einer Gegenfrage, Herr Doktor?“ – „Warum sollte ich nicht mit einer Gegenfrage antworten?“

Eines der wichtigsten Elemente systemischer Therapie ist die Interviewtechnik. Das sogenannte „zirkuläre Fragen“ zielt darauf, die gegenseitige Bedingtheit des Verhaltens von Menschen, deren Lebensgeschichte miteinander verknüpft ist, zu verdeutlichen.

In diesem Buch werden die wichtigsten therapeutischen Fragetechniken am Beispiel konkreter Fälle und Interviews illustriert und erklärt.… (mehr)

manager magazin 5/2004
Ein Systemexperte sucht die Intelligenz im Betrieb.

Kryptische Weisheiten Die Mechanismen der Märkte zu verstehen ist schwer genug. Noch komplizierter wird es, wenn man versucht, die Fehler und Fallen im eigenen Unternehmen zu erkennen und richtig zu interpretieren. Fritz B. Simon, Professor für Führung und Organisation an der Universität Witten/Herdecke, liefert mit seinem Buch einen interessanten Ansatz: Er betrachtet den Betrieb mit den Augen des Psychoanalytikers. Anhand unterschiedlichster Beispielunternehmen wie Yahoo und General Electric beschreibt er Vor- und Nachteile von Organisationsformen und deren Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Simon will zeigen, wie effizient die latent vorhandene Intelligenz in Betrieben genutzt werden kann. Das gelingt ihm wegen seines akademischen Schreibstils jedoch nur zum Teil. Das Werk ist mit Fußnoten gespickt wie eine Seminararbeit. Die zentrale Botschaft der Kapitel herauszufinden gerät oft zur mühsamen Fleißaufgabe. Ärgerlich zudem, dass der Autor den Leser mit kryptisch krachenden Kapitelüberschriften wie "Rambo, Hitler, Osama und andere Persönlichkeiten" verwirrt.

© manager magazin

Quelle: Rezension kopiert aus amazon.de am 11.07.2008… (mehr)