Beschrijving
De autoriteit op het gebied van concurrentie en strategie, Michael E. Porter, bundelt in dit boek zijn belangrijkste artikelen van de afgelopen vijftien jaar. Daarnaast zijn twee volledig nieuwe artikelen toegevoegd en een inleiding waarin Porter de samenhang tussen zijn artikelen duidelijk maakt. Helder legt hij uit hoe zijn ideeën ontstonden, vorm kregen en zich verder ontwikkelden. De twee nieuwste artikelen bevatten zijn nieuwste inzichten op het gebied van concurrentiestrategie. 'Porter over concurrentie' is verdeeld in drie hoofdthema's: concurrentie en strategie voor bedrijven, concurrentie tussen regio's en concurrentie als oplossing voor maatschappelijke problemen.

Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
Deze omvangrijke bundel bestaat uit dertien reeds eerder gepubliceerde en twee nieuwe artikelen over concurrentie (plus inleiding en register). Porter, hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School, mag zich expert op het terrein van concurrentie noemen. De artikelen waarvan sommige al jaren oud zijn, zijn nog steeds actueel en toepasbaar in de praktijk. Zijn theorieën richten zich in alle denkbare aspecten op zowel het middelgrote als het grotere bedrijf (de multinational). Op basis van de verstrekte informatie en praktijkvoorbeelden kunnen ondernemers een eigen concurrentiestrategie bepalen. Hij wijst op mogelijke gevaren en bespreekt specifieke brancheproblemen, bijvoorbeeld in de gezondheidszorg. Ook komen voordelen en problemen van het bedrijf dat in de (binnen)stad gevestigd is aan de orde, zo ook internationale en milieuaspecten. Porter schrijft prettig, waardoor de artikelen op gemakkelijk te volgen inleidingen lijken. In die zin mag 'Porter over Concurrentie' dan ook worden opgevat als een les/instructieboek voor managers.
(Biblion recensie, R.J. Blom.)